Conozca a Zachari Saltmer, cofundador y administrador de fondos de One Big Fund. Sus compañeros lo llaman Zatoshi.
Saltmer tiene años de experiencia colaborando con líderes de la industria como experto en tecnologías de contabilidad digital como blockchain. También aporta información sobre cómo la innovación afecta a las empresas.
Discutir el futuro y los desafíos de la industria blockchain con Saltmer es un honor. Puede decirnos cómo los innovadores de blockchain pueden abordar la financiación de capital de riesgo en la época actual.
Cuéntanos acerca de tí: ¿Cuál es tu formación y experiencia?
Hola. Gracias por invitarme.
Actualmente soy capitalista de riesgo y gestor de fondos. Sin embargo, comencé en la industria del comercio electrónico con una empresa de ropa rave. En aquel entonces me gustaba mezclar canciones. Este fue mi primer negocio. Pero también he visto muchos fracasos a lo largo de los años, por lo que quizás el fracaso y el éxito vayan de la mano si estás dispuesto a aprender de los errores.
Compré mi primer bitcoin (BTC) en 2013. Desde que comenzó este viaje, me he encontrado con muchas historias de éxito en criptomonedas y he disfrutado trabajando con personas tan brillantes. Me ayudó a desarrollar un algoritmo comercial avanzado que estamos usando en uno de nuestros próximos productos.
Se siente genial haber fundado ya dos empresas orientadas a blockchain, y además sin financiación externa. Pero en 2023 me centraré en el autodesarrollo y convencí a mis colegas para que hicieran lo mismo.
Por lo tanto, nos hemos inscrito en varias certificaciones relacionadas con blockchain, que mejorarán nuestras credenciales y demostrarán nuestro conocimiento en cadena.
¿Cuánto tiempo lleva involucrado con blockchain y qué lo inspiró a iniciar un fondo de riesgo criptográfico como One Big Fund??
Mi experiencia empresarial con blockchain y la historia del origen de One Big Fund están interrelacionadas. Mis socios y yo tuvimos una gran pregunta el año pasado:¿Cómo se estructura un fondo en 2022?? Esto nos vino a la mente después de seguir de cerca la evolución de la tecnología blockchain.
Blockchain ha permitido herramientas, productos y servicios disruptivos que ya figuran en muchas historias de éxito de startups en todo el mundo. Por eso decidimos crear una startup que empoderara a emprendedores en ciernes y otras startups.
Así nació One Big Fund (OBF). OBF es una empresa autoincubada, una prueba práctica de su concepto.
¿Qué lecciones ha aprendido al administrar un fondo de riesgo en el espacio criptográfico? ¿Y qué consejo le darías a alguien que recién está iniciando su negocio?
Por lo que he aprendido a través de la experiencia, las empresas deben centrarse en ofrecer valor genuino a largo plazo a sus consumidores. Ese es un factor clave para el éxito de una startup, especialmente en industrias dinámicas como blockchain, cripto y web3.
OBF no enfrentó muchos desafíos porque elegimos la ruta independiente. Pero, en general, la crisis de liquidez y la presión regulatoria son los dos principales obstáculos para quienes inician un fondo de capital de riesgo.
Superamos estos obstáculos implementando sólidos marcos de debida diligencia y cumplimiento desde el principio. También exploramos y aprovechamos constantemente oportunidades de mercado de alta liquidez, aprovechando análisis de datos enriquecidos y modelos predictivos. Ambos métodos nos dieron resultados positivos y podemos hacer lo mismo con otros.
¿Qué desafíos ha enfrentado al crear nuevas empresas? ¿Cuáles son las principales razones por las que los nuevos negocios fracasan?
Personalmente, abordo todo con una actitud resolutiva y una mentalidad abierta. Por eso suelo encontrar la manera de hacer que las cosas funcionen, de una forma u otra. Entonces, para responder a tu pregunta: nunca he tenido grandes fracasos con las startups; cualesquiera que sean los obstáculos que se me presentaron, aprendí de ellos y encontré formas de superarlos.
Sin embargo, he visto fracasar muchas empresas emergentes. Puede haber infinitas razones para tales fracasos. Pero permítanme resaltar un factor clave. Los fundadores de criptomonedas a menudo desarrollan productos y servicios a medias, basándose en trucos de marketing y exageraciones en lugar de fortalecer su propuesta de valor. Esto sucede particularmente cuando los mercados están calientes y la gente intenta ganar dinero rápido.
Por lo tanto, recomendaría a los fundadores y emprendedores de la nueva era que se concentren en resolver problemas reales de manera eficiente y sostenible. Deben tener total claridad respecto de su visión y basar sus ofertas en bases sólidas. Fomenta comunicaciones confiables con los consumidores y ayuda a establecer relaciones mutuamente beneficiosas con inversores y capitalistas de riesgo (VC).
En pocas palabras, la transparencia y la disposición a rectificar errores hacen o deshacen a las startups. Al menos eso es lo que me ha demostrado mi experiencia.
Hable con nosotros sobre due diligence, networking, innovación y creatividad para startups. ¿Cómo deberían abordarlos para tener éxito?
Estos son los pilares principales de cualquier proyecto empresarial, especialmente en una industria como web3, donde constantemente surgen nuevas oportunidades, a pesar de la incertidumbre y la volatilidad regulatorias generalizadas.
Funciona así: la diligencia debida reduce los riesgos de contraparte y garantiza el cumplimiento del entorno regulatorio cambiante; la creación de redes nos ayuda a evitar cámaras de eco al mismo tiempo que inspiramos nuevas ideas; la innovación impulsa toda la maquinaria; la creatividad es la clave para encontrar soluciones a problemas que han persistido durante décadas y siglos.
Agregue a esto lo que mencioné anteriormente sobre ofrecer valor genuino. El hype puede brindarle retornos lucrativos a corto plazo, pero no lo llevará muy lejos por mucho tiempo.
Dado el estado actual del mercado, ¿qué futuro tiene la web3?
Es un placer compartir. Soy optimista con respecto a la web3: se hará cada vez más grande a medida que maduren las tecnologías subyacentes y habilitantes. Ya hemos empezado a abordar las cosas de manera diferente en comparación con, digamos, hace una década.
La gente ahora está dispuesta y ansiosa por probar cosas nuevas, crear nuevos marcos y revisar los modelos de negocios tradicionales. Estos factores hacen que el éxito de web3 sea inevitable; es una cuestión de cuándo y no si.
One Big Fund, por su parte, desempeña un papel crucial para ayudar a web3 a alcanzar su máximo potencial. Estamos incubando el futuro. Y al hacerlo, estamos aunando todos nuestros recursos y diversas experiencias comerciales para nutrir a innovadores prometedores.
Nuestro objetivo es utilizar las lecciones aprendidas de los fracasos para evitar fracasos en las startups. Requiere un enfoque holístico en el centro del OBF. Entonces, en general, la industria va por el camino correcto. Por supuesto, ha habido problemas y otros incidentes indeseables en el futuro. Esto se debe a que web3 todavía es un niño en crecimiento que experimenta crecimiento periódicamente. Pero debemos hacer que las cosas funcionen y avanzar hacia un mañana mejor.
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